Compartir en Facebook

admin

La carrera por construir el gran bazar chino de tecnología de Internet

Hay que reconocer que los bazares nos atraen. En España se vivió una explosión de las tiendas de "todo a 100" en los 90 que creó fascinación entre mucha gente. Una tienda en la que todos sus productos cuestan solo 100 pesetas (unos 60 céntimos de euro al cambio) es algo irresistible. Al entrar en estas tiendas realmente muchos productos son más caros que lo que prometía el letrero, pero acostumbrados a tiendas especializadas y con mayores precios, el descubrimiento de tiendas variadas y baratas fue una novedad muy relevante para la sociedad española. Con el tiempo nos acostumbramos a ellas, muchas cerraron (como han cerrado muchas tiendas de cigarrillos electrónicos de forma reciente, pues el boom fue exagerado), pero algunas todavía sobreviven. El título de "todo a 100" incluso se mantiene en algunas (a pesar de no existir las pesetas), pero lo cierto es que Internet les ha robado mucho protagonismo. Y es que ha habido una carrera, una lucha en Internet por convertirse en el bazar chino online, allá donde comprar cosas variadas y baratas, casi de usar y tirar. Dealextreme Rebuscando en mi Gmail veo que ya en 2009 yo preguntaba a un amigo si de verdad los envíos en DealExtreme eran gratuitos. Y creo que esa fue la clave para esta empresa, tener un catálogo brutal de gadgets absurdos y sobre todo una novedad no vista hasta la fecha: el envío gratuito. Eso sí, el envío gratuito tenía una pega y es que podía tardar en recibirse uno o dos meses. Esto a veces no importa pero en otras ocasiones sí que es determinante. A algunas personas incluso le gustaba, casi cuando ya no se acordaban de la compra les llegaba el producto. Es parecido a cuando se participa en un crowdfunding, desde que se pone el dinero hasta que se recibe el producto el cliente casi se ha olvidado de la compra. Al final a DealExtreme le surgieron competidores que le comieron el negocio Para solucionar estos problemas DealExtreme empezó a lanzar almacenes en Europa sobre 2013-14, con unos tiempos de envío menores pero, por contra, unos precios mayores. De todas formas por entonces la fiebre de DealExtreme había pasado. Como con las tiendas físicas de "Todo a 100" al final la sociedad se da cuenta de que muchos productos son de mala calidad y que a través de la compra impulsiva de cosas innecesarias tampoco se logra mayor felicidad. Google Trends de Dealextreme en España El problema de este tipo de tiendas es que no se sabe realmente cuánto se vendía en España. La mejor aproximación que podemos tener son los gráficos de Google Trends, y se puede ver que en 2011 fue el pico de relevancia. A partir de ahí la cosa decae. Y es por una mezcla del fin del furor por estos ítems de bazar pero también por la aparición de nuevos competidores que le comieron el mercado. Aliexpress Ya cuando DealExtreme empezaba a plantearse lo de los almacenes en Europa surgió un nuevo fenómeno, que todavía dura hasta hoy. Y es Aliexpress. Aliexpress juega en otra liga. Perteneciente al grupo Alibaba, fue fundada en 2010 para poner en contacto a vendedores chinos con todo el mundo. Es similar, en ese sentido, a eBay, pero sin subastas, solo precio fijo. Aliexpress robó rápidamente el mercado a DealExtreme, pero con un modelo estilo eBay El fenómeno Aliexpress en España es digno de mencionar. Primero, porque sin apenas localizar ni enfocar esfuerzos al mercado español (y esto está cambiando) se ha convertido en uno de los países de referencia de la compañía. Después de China, España y Rusia son sus mercados más importantes. Y es que en 2017 facturaron 1.234 millones de euros, según eShow. Esto es más que la parte online de El Corte Inglés (683 millones) y menos que Amazon (4.241 millones), una burrada teniendo en cuenta que tanto el Corte Inglés como Amazon tienen un foco muy importante en nuestro país, con campañas y mucha presencia local. En Google Trends se puede ver el momento del despegue de Aliepress entorno a 2013, superando rápidamente a DealExtreme y comiéndose buena parte del mercado de bazar. Sin embargo su pico sigue estando en 2015. Aunque seguramente ahora facturen más que en 2015 en nuestro país, lo cierto es que tienen los mismos problemas que DealExtreme: plazos de entrega largos, productos muchas veces de poca calidad y competencia, mucha competencia. Google Trends para España de Aliexpress (azul) comparado con DealExtreme (rojo) GearBest Sin embargo el bazar chino no puede ser completo si solo nos centramos en los productos de bajo coste. En China se vende tecnología punta, como teléfonos móviles, a unos precios mucho más baratos que en Europa y había un hueco para una tienda más potente que las anteriores. Y ahí es donde entra GearBest. GearBest se centra en tecnología de mayor precio, no en los típicos productos de "Todo a 100" pero facilitando la importación. De hecho trabaja desde casi el principio con almacenes en Europa y ofrece su servicio de garantía para evitar problemas. La empresa surgió en 2014 pero a día de hoy es una gran conocida para todos aquellos que quieren tener móviles chinos que son difíciles de encontrar de otra forma en España. La llegada de marcas chinas de forma directa a Europa podría poner en riesgo el negocio de GearBest Si examinamos la trayectoria en Google Trends se puede ver que todavía no hay llegado a la relevancia que llegó a tener DealExtreme en su día, pero ya anda cerca. Hay que recordar que la fecha donde se producen más compras es en Navidades y por tanto la bajada que se ve últimamente es estacional. Se puede predecir que todavía están subiendo, aunque todavía lejos de Aliexpress. Google Trends para España de DealExtreme (azul) comparado con Gearbest (rojo) Eso sí, GearBest puede tener problemas en el futuro. La llegada de forma oficial de marcas chinas a Europa, como Xiaomi, pueden ser un inconveniente, ya que su mayor ventaja (hacer de importador) desaparece. Veremos en el futuro como sigue esta tienda online pero hay que tener en cuenta que eShow la considera dentro del top10 de ecommerce en España (ecommerce de todo tipo, como Carrefour o Zara, no solo tecnológico). Pero están los tapados: Amazon y eBay Pero aquí no acaba el resumen de los grandes bazares chinos en Internet, hay dos "tapados". El primero es eBay. eBay por definición es una plataforma para poner en contacto a compradores y vendedores, al principio muy centrado en subastas y ya no tanto. Es similar a Aliexpress aunque normalmente está muy localizado, es decir, la gente suele comprar de vendedores cercanos, al contrario de en Aliexpress donde los vendedores están casi siempre en China. Sin embargo en eBay siempre se ha encontrado producto de bazar chino. El motivo es que desde que surgieron los DealExtreme y similares ha habido vendedores que han actuado de importadores y proporcionan productos de bazar chino a un precio algo más elevado pero con mejores tiempos de entrega. Los vendedores de eBay también se aprovecharon que DealExtreme ofrecía descuentos por volumen. Es muy complicado saber cuánto de las ventas de eBay o Amazon son de bazar y cuánto de otro tipo de productos ¿Cómo de popular es eBay como bazar? Es complicado saberlo. En principio es el 4º ecommerce de España, con una facturación muy cercana a la de El Corte Inglés (678 millones de euros), pero ahí hay de todo. Desde producto de bazar chino a tiendas que usan este servicio como un canal más, pasando por particulares que venden sus pertenencias por ahí (aunque Wallapop se ha comido bastante este mercado). Amazon también es un tapado. Aunque en principio era una tienda online muchos de los resultados que muestra en sus búsquedas son de terceros. Y ofrecen una plataforma muy interesante para las tiendas, ya que pueden almacenar stock y encargarse del envío. Para mi es uno de los problemas de Amazon, que muchas veces estás buscando un producto y aparecen resultados de dudosa calidad, pero si lo hacen es porque les funciona. Y claro, es muy complicado saber cuánto de los 4.240 millones de euros de venta de Amazon son de bazar chino.... En definitiva, la carrera que ha habido en Internet por ser el bazar chino mundial está siendo apasionante. Algunos que parecían que se iban a comer el pastel, como DealExtreme, se han deshinchado y dejado paso a algunos como Aliexpress, pero no es el único. Nadie quedarse fuera de este atractivo mercado e incluso jugadores grandes como Amazon tienen un pie puesto en este mercado. También te recomendamos Mercadona estrena su nueva web para comprar online (aunque sólo para Valencia por ahora) Amazon está comprando los centros comerciales abandonados que ayudó a hundir ¿Puede competir el TV del salón con las gradas de los estadios deportivos? - La noticia La carrera por construir el gran bazar chino de tecnología de Internet fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Nieto .

Leer más »

El coche autónomo de Uber no identificó al peatón que mató, ni tampoco frenó según un informe preliminar

Un informe preliminar publicado este jueves por la Junta Nacional de Seguridad del Transporte de Estados Unidos dice que el vehículo autónomo de Uber que el pasado marzo atropelló y mató a una mujer en Arizona no identificó no a la peatona ni frenó. Los investigadores mantienen que el coche sí percibió a la mujer antes de arrollarla, unos seis segundos antes, pero "el software del sistema de autoconducción clasificó al peatón como un objeto desconocido, como un vehículo y después como una bicicleta". Además, 1,3 segundos antes del impacto el sistema determinó que la detención era necesaria, pero no tuvo lugar porque el frenado de emergencia estaba desactivado. El coche detectó a la mujer, pero la clasificó "como un objeto desconocido, como un vehículo y después como una bicicleta" El reporte de la NTSB explica que este sistema de freno no se activa en los vehículos de Uber cuando están bajo control computarizado debido a que así reducen la probabilidad de movimientos erráticos. El vehículo de Uber requiere que el conductor intervenga ante estos casos Fotograma del vídeo que el coche autónomo de Uber registró del atropello en Arizona. Con el frenado de emergencia desactivado, la NTSB explica que quien debe intervenir en estos casos es el conductor humano, aunque señalan que el sistema de conducción no está diseñado para alertarlo. El conductor comenzó a virar menos de un segundo antes del impacto, según recoge la investigación, pero no frenó hasta menos de un segundo después del choque. En el vídeo que publicó la policía de Tempe se observa al operador mirando hacia abajo justo antes del atropello. La víctima de 49 años, Elaine Herzberg, estaba caminando con su bicicleta fuera de un cruce peatonal en una carretera con cuatro carriles de circulación cuando fue atropellada por el coche que circulaba a unas 40 millas por hora, unos 64 kilómetros por hora. Uber ha puesto fin a sus operaciones con coches autónomos en Arizona justo un día antes de la publicación de este reporte Según el informe, Herzberg no miró en la dirección del vehículo de Uber hasta instantes previos al impacto y dio positivo en las pruebas de metanfetamina y marihuana. Las conclusiones hechas públicas este jueves casan parcialmente con las avanzadas hace unas semanas por un medio que había tenido acceso a personas relacionadas con la investigación. Estas fuentes confirmaron que Uber había encontrado la causa del accidente determinando que el sistema "estaba bien", pero que "decidió" que no era necesario tomar medidas evasivas por detectar a la mujer como un falso positivo. Precisamente el miércoles, Uber puso fin a sus operaciones con coches autónomos en Arizona, donde ocurrió todo, y despidió a sus 300 conductores. La compañía, según Reuters, no ha hecho comentarios sobre los hallazgos publicados en el informe preliminar de la Junta Nacional de Seguridad del Transporte de Estados Unidos. En Xataka | Uber asegura que sus pruebas con coches autónomos se reanudarán "en los próximos meses" tras el accidente fatal También te recomendamos El coche autonomo de Uber sí habría detectado al peatón durante al accidente fatal, pero "decidió" no detenerse ¿Puede competir el TV del salón con las gradas de los estadios deportivos? Uber asegura que sus pruebas con coches autónomos se reanudarán "en los próximos meses" tras el accidente fatal - La noticia El coche autónomo de Uber no identificó al peatón que mató, ni tampoco frenó según un informe preliminar fue publicada originalmente en Xataka por Toni Castillo .

Leer más »

Netflix y Telefónica firman la paz: los contenidos de Netflix se integrarán en las plataformas de Movistar

De enemigos declarados a mejores amigos: ésta ha sido la transición que han vivido Telefónica y Netflix desde que la app de vídeo bajo demanda llegara a nuestro país hace ya casi tres años. Por aquella época, los clientes de la operadora se quejaban del mal funcionamiento del streaming de Netflix. Aunque Telefónica nunca se pronunció oficialmente, fuentes de la operadora confirmaron que el problema era cuestión de peering... y de dinero, claro. Pero el culebrón parece haber llegado ya a su fin. Lo intuíamos hace unas semanas y ahora se confirma: Netflix y Telefónica han firmado la paz. Mediante un divertido vídeo, José María Álvarez-Pallete (Presidente de Telefónica) y Reed Hastings (CEO de Netflix) han anunciado que los contenidos de Netflix pasarán pronto a estar disponibles, de alguna forma, en Movistar. Esto ocurrirá tanto en España como en los países de Latinoamérica donde Telefónica opera. #TelefónicaMeetsNetflixJust had a call with @reedhastings, the CEO of @Netflix. I think @Telefonica customers are going to love this announcement, right Reed? ;) pic.twitter.com/kfhzH2M8bQ— JM Alvarez-Pallete (@jmalvpal) 24 de mayo de 2018 "Telefónica integrará Netflix en sus plataformas de vídeo y TV", aseguran en la nota de prensa, y añaden que esta integración "permitirá a los usuarios poder disfrutar de todos sus contenidos favoritos en un solo lugar". No dan muchos detalles más sobre en qué se traducirá este acuerdo pero sí explican que dependerá de cada mercado. Para verlo en España tendremos que esperar a finales de 2018, mientras que en Latinoamérica tendremos más información en las próximas semanas. ¿Qué significará este acuerdo para los clientes de Telefónica? Entre las posibilidades de "integración" que mencionan está que la propia app de Netflix pueda venir integrada en el deco de Movistar TV, el poder acceder a Netflix desde el streaming de Movistar Play, pagar la suscripción a través de la factura telefónica o incluso implementar algún acuerdo de tipo zero-rating en el que los contenidos de Netflix no cuenten como datos consumidos en la tarifa mensual del usuario. En España, y según fuentes confirman a El Español, el acuerdo podría ir todavía más allá y seguir un patrón similar al que ya podemos ver en Vodafone: los títulos de Netflix podrían integrarse por completo en la plataforma de la operadora, de tal forma que, si buscas algo, te pueda salir indistintamente un título de Movistar u otro de Netflix. Estaría por ver, y de esto sí que todavía no se sabe nada, si también Movistar podría aprovechar para incluir Netflix como complemento en alguna de sus "fusiones". En cualquier caso, y cuando hablamos de la oferta comercial, seguramente no sabremos más detalles hasta finales de año una vez se acerque la fecha de lanzamiento. ¿Y para los no clientes? En ese caso no cambia nada: la app seguirá estando disponible de forma independiente. Un paso lógico para Telefónica, pero también para Netflix Pallete en la conferencia de Telefónica del pasado diciembre, hablando de posibles alianzas con proveedores como Netflix, HBO, Amazon y FOX. "Netflix ya no es el enemigo", decía Pallete el pasado diciembre, al mismo tiempo que abría los brazos a alianzas con proveedores de contenidos ajenos a la operadora. Entre ellos, cómo no, Netflix (y ojo, porque HBO y Amazon también aparecían en la conferencia). Desde que Netflix entró en España allá por 2015, los tiempos han cambiado, y mucho. A la hora de adquirir nuevos contenidos exclusivos, de los que siempre se había nutrido Canal+ (y posteriormente Movistar TV) para conseguir abonados a la televisión de pago, la llegada de Netflix, HBO y Amazon lo ha puesto todavía más complicado a la operadora. Hay más contenidos que nunca, sí, pero también más gente pujando que nunca. Por eso no extrañó a nadie que Movistar se pusiera, al igual que hizo Netflix hace ya unos años, a producir series y películas propias. Si a esto le sumamos que, a día de hoy, no está muy claro qué va a pasar con los derechos del fútbol (se habla incluso de que Amazon está interesado en pujar), la operadora que dirige Pallete se prepara ya para un posible escenario en el que ellos no tengan los derechos de emisión del "deporte rey" en España. Del lado de Netflix, y si están dispuestos a firmar un acuerdo así, está claro que es porque los números les cuadran. En la actualidad ya llegan a su público potencial, que utiliza SmartTV, Chromecast y otros dispositivos para acceder al catálogo. Abriendo sus contenidos a otras plataformas, como las de Movistar o Vodafone, consiguen llegar a esa gente que no tiene más dispositivos que el propio deco de la operadora de turno. Y, de paso, se quitan de encima los problemas de peering con Movistar que llevan tiempo intentando solucionar. "Este es sólo el principio de una buena amistad", decía Pallete en el original vídeo que mencionábamos antes. A ver qué nos tienen preparado... También te recomendamos Netflix estaría considerando comprar salas de cine para proyectar sus propias películas, y tendría todo el sentido del mundo ¿Puede competir el TV del salón con las gradas de los estadios deportivos? El truco de Netflix para aumentar el interés por sus series extranjeras: traducir (o no) sus títulos - La noticia Netflix y Telefónica firman la paz: los contenidos de Netflix se integrarán en las plataformas de Movistar fue publicada originalmente en Xataka por María González .

Leer más »